Êtes-vous un leader de l’innovation ?
Pour le savoir, commencez par vous poser ces quelques questions :
Dans votre organisation :
Avez-vous l’impression d’appartenir à une communauté ?
Êtes-vous fédérés par une motivation commune ?
Votre organisation respecte-t-elle des valeurs comme :
L’ambition
L’audace
La collaboration
La responsabilité de chacun
L’apprentissage en continu
L’agilité ou l’adaptation systématique ?
Vous personnellement, avez-vous la capacité de produire des idées grâce à des conversations franches et des débats ? Avez-vous la capacité de tester ces idées ? En avez-vous les moyens ? Pouvez-vous vous adapter facilement aux contradictions ou désapprobations des collaborateurs/des clients ? Avez-vous la capacité de prendre des décisions intégratives ou inclusives plutôt que de céder aux compromis ou accords arbitraires (plutôt que de laisser certains groupes dominer) ?
Et personnellement :
Êtes-vous soucieux de créer un environnement favorable à l’innovation ?
Pouvez-vous avec agilité organiser « la préparation du terrain » plutôt que de diriger de façon visionnaire en première ligne ?
Avez-vous le courage de manœuvrer des opinions contradictoires, d’en tirer le meilleur, même quand les discussions deviennent houleuses et la complexité visible ?
Si votre réponse à l’une de ces questions est « non » ou même « je ne sais pas ». Il est probablement temps de réexaminer votre rôle de leader et les potentiels qui se cachent dans votre organisation.
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